Entwicklung eines komponentenbasierten Vorgehensmodells zum Geschäftsmodell-Management am Beispiel der E-Carsharing-Branche

Ein praxisorientiertes Werk, das ein komponentenbasiertes Vorgehensmodell für Geschäftsmodell‑Management in der E‑Carsharing-Branche entwickelt und anhand konkreter Fallstudien die Umsetzung von Ideen bis zur Markteinführung detailliert erläutert.

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