Nutzen und Grenzen integrierter Management-Informations-Systeme: Eine qualitative Fallstudie unter besonderer Berücksichtigung des Projekt- und Prozessmanagements und des Change-Managements

Entdeckt in einer praxisorientierten Untersuchung, wie vernetzte Management‑Informationen Projekte, Prozesse und Veränderungsmaßnahmen fördern, welche Chancen sie eröffnen und wo ihre Grenzen liegen.

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