Il testo di Edgar Schein esplora le dinamiche del cambiamento organizzativo, evidenziando come la consulenza di processo possa guidare trasformazioni sostenibili. Attraverso casi studio e modelli pratici, il libro illustra metodi per analizzare strutture, culture e comportamenti, offrendo strumenti concreti per facilitare l’adozione di nuove pratiche e migliorare la resilienza delle organizzazioni.